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Leistungsnetzwerke


 

 

Zum Thema:

Öffentliche Leistungsnetzwerke stellen neue Lösungen der Arbeitsteilung zwischen Kommunen aber auch mit privaten Dritten dar. Nach Prof. Brüggemeier können öffentliche Leistungsnetzwerke im Kontext von E-Government definiert werden als eine Form der

·         prozessorientierten Primärorganisation, mit der eine

·         politisch beschlossene Leistung

·         unter Einbeziehung von rechtlich selbständigen öffentlichen und ggf. auch nicht-öffentlichen Partnern

·         mit Hilfe einer sehr intensiven Nutzung von Informationstechnik in

·         organisationsübergreifender Arbeitsteilung

·         modular produziert und/oder an die Adressaten abgegeben wird,

·         um Effizienz-, Effektivitäts-, Qualitäts- und Legitimationsvorteile zu erzielen.“

(Brüggemeier, M.: Gestaltung und Steuerung öffentlicher Leistungsnetzwerke im Kontext von Electronic Government. In: Reichard, C./Scheske, M./Schuppan, T. (Hrsg.): Das Reformkonzept E-Government, Münster 2004, S.189.)

 

Onlinetexte:

  • Seminararbeit zum Thema: “Open Choice”: Der Weg zu öffentlichen Leistungsnetzwerken auf der Basis von E-Government: Link
  • KWI-Arbeitshefte 6 (2002) Werner Jann (Hrsg.) eGovernment – Schlüssel zur Modernisierung von Kommunen: Link

  • KWI-Projektberichte 8 (2004) Benchmarking Electronic Government Ein Selbstbewertungsmodell für kommunale Electronic Government-Aktivitäten („eLoGoAssess“) Michael Scheske: Link

  • E-Government und Verwaltungsreform:Auf dem Weg zur Netzwerkverwaltung: Link

  • Öffentliche Dienstleistungen im gewährleistenden Staat: Link

  • Open Choice : Der Weg zu öffentlichen Leistungsnetzwerken auf der Basis von E-Government: Link

  • Kommunales Controlling auf dem Weg. Visionen, Empfehlungen und Praxisimpulse für die nächsten 10 Jahre: Link

  • Kommunales Controlling auf dem Weg. Visionen, Empfehlungen und Praxisimpulse für die nächsten 10 Jahre: Link

  • eGraz, die intelligente E-Government Plattform - Ein Modell zur wirtschaftlichen und effizienten Entwicklung und Ausrollung von E-Government Anwendungen in Österreich.: Link

  • KOMM-IN erhält und ergänzt die kommunalen Versorgungsstrukturen und bringt Kommunen, Banken, Energieversorger, Krankenkassen, Post und weitere öffentliche und privatwirtschaftliche Dienstleister in einem intelligenten System zusammen.: Link 1, Link 2

  • Centrelink is a Commonwealth government Statutory Agency operating under the umbrella of the Department of Human Services: Link

  • “Von Insel zu Insel“ - Kooperatives E-Government im Kreis Nordfriesland: Link

  • Informationstechnik im Kreis Nordfriesland: Von Inseln zu Netzen: Link

  • metropolregion.hamburg.de: Das Portal zur Metropolregion Hamburg: Link

 

Literaturhinweise:

Die folgenden Titel (größtenteils Fachzeitschriften) werden von verwaltungsreform.net zu diesem  Thema  empfohlen. Die Titel werden in alphabetischer Reihenfolge nach Autor aufgelistet. Bei Nachfragen wenden Sie sich bitte an Wulf Evers:

Autor:

Balke, N./Küpper, H.-U

Titel:

Controlling in Netzwerken

Erscheinungsjahr:

2003

Quelle

Balke, N./Küpper, H.-U.: Controlling in Netzwerken. In: Zentes, J./Swoboda, B./Morschaett, D. (Hrsg.), Kooperationen, Allianzen und Netzwerke, Wiesbaden 2003, S.941-963.

  

Autor:

Bieger, Thomas

Titel:

Dienstleistungsmanagement in Netzwerken

Erscheinungsjahr:

2006

Quelle

Bieger, Thomas; Beritelli, Pietro (Hrsg.) (2006): Dienstleistungsmanagement in Netzwerken, Bern, Stuttgart, Wien 2006.

  

Autor:

Brüggemeier, Martin

Titel:

Gestaltung und Steuerung öffentlicher Leistungsnetzwerke im Kontext von Electronic Government

Erscheinungsjahr:

2004

Quelle

Brüggemeier, Martin 2004: Gestaltung und Steuerung öffentlicher Leistungsnetzwerke im Kontext von Electronic Government. In: Reichard, Cristoph; Scheske, Michael; Schuppan, Tino (Hg.): Das Reformkonzept E-Government. Potenziale – Ansätze – Erfahrungen. Münster: LIT Verlag. S. 188-209. 

  

Autor:

Brüggemeier, Martin; Dovifat, Angela

Titel:

„Open Choice“ – Ein strategisches Modell für das Reengineering der öffentlichen Leistungserstellung auf Basis von E-Government

Erscheinungsjahr:

2005

Quelle

Brüggemeier, Martin; Dovifat, Angela 2005: „Open Choice“ – Ein strategisches Modell für das Reengineering der öffentlichen Leistungserstellung auf Basis von E-Government. In: Klischewski, Ralf; Wimmer, Maria (Hg.): Wissesbasiertes Prozessmanagement im E-Government. S. 28-42.

  

Autor:

Brüggemeier, Martin

Titel:

Open Choice: Der Weg zu öffentlichen Leistungsnetzwerken auf der Basis von E-Government

Erscheinungsjahr:

2005

Quelle

Brüggemeier, Martin 2005: Open Choice: Der Weg zu öffentlichen Leistungsnetzwerken auf der Basis von E-Government, Beitrag zur Tagung „Die Zukunft des öffentlichen Sektors“ am 6-8. April 2005 in Speyer. http://www.dhv-speyer.de/HILL/Tagungen/Tagungen-2005/Zukunft.htm (Stand 8.7.05) 

 

Autor:

Brüggemeier, Martin, Dovifat, Angela

Titel:

Referenzmodelle für die Leistungserstellung in öffentlichen Leistungsnetzwerken

Erscheinungsjahr:

2005

Quelle

Brüggemeier, Martin, Dovifat, Angela : Referenzmodelle für die Leistungserstellung in öffentlichen Leistungsnetzwerken. In: Schweighofer, E.; Liebwald, D.; Augeneder, S.; Menzel, Th., Effizienz von e-Lösungen im Staat und Gesellschaft, S. 211-214, Boorberg Verlag, Stuttgart, 2005, ISBN 3415036154

 

Autor:

Brüggemeier, Martin

Titel:

Electronic Government als Katalysator für öffentliche Leistungsnetzwerke - Gestaltungsoptionen für den kooperativen und gewährleistenden Staat

Erscheinungsjahr:

2006

Quelle

Brüggemeier, Martin: Electronic Government als Katalysator für öffentliche Leistungsnetzwerke - Gestaltungsoptionen für den kooperativen und gewährleistenden Staat. In: Jann, W./Röber, M./Wollmann, H., Public Management - Grundlagen, Wirkungen, Kritik. Festschrift für Christoph Reichard zum 65. Geburtstag, 1, Sonderband 26, Modernisierung des öffentlichen Sektors, S. S.303-320, edition sigma, Berlin, 2006, ISBN 3-89404-776-3

 

Autor:

Brüggemeier, M./ Dovifat, A./Kubisch, D./ Lenk, K./ Reichard, C./Siegfried, T

Titel:

Organisatorische Gestaltungpotenziale durch Electronic Government. Auf dem Weg zur vernetzten Verwaltung

Erscheinungsjahr:

2006

Quelle

 Brüggemeier, M./ Dovifat, A./Kubisch, D./ Lenk, K./ Reichard, C./Siegfried, T: Organisatorische Gestaltungpotenziale durch Electronic Government. Auf dem Weg zur vernetzten Verwaltung . 1, 8, E-Government und die Erneuerung des öffentlichen Sektors, edition sigma, Berlin, 2006, ISBN 3-89404-838-7

  

Autor:

Dovifat, Angela, Brüggemeier, Martin

Titel:

Open Choice – Ein strategisches Vorgehensmodell für das Reengineering der öffentlichen Leistungserstellung auf der Basis von Electronic Government

Erscheinungsjahr:

2005

Quelle

Dovifat, Angela, Brüggemeier, Martin : Open Choice – Ein strategisches Vorgehensmodell für das Reengineering der öffentlichen Leistungserstellung auf der Basis von Electronic Government. In: Klischewski, R./Wimmer, M., Wissensbasiertes Prozessmanagement im E-Government , Bd. 4 , E-Government und die Erneuerung des öffentlichen Sektors, S. 28-42, LIT Verlag,
Münster, 2005, ISBN 3-8258-8196-2

  

Autor:

Dovifat, Angela, Brüggemeier, Marti

Titel:

Leistungsnetzwerke knüpfen

Erscheinungsjahr:

2005

Quelle

Dovifat, Angela, Brüggemeier, Martin : Leistungsnetzwerke knüpfen. In: move – Moderne Verwaltung, 3, Nr. 4, S. 21-25, 2005, ISSN 1612-9881

 

Autor:

Eifert, Martin

Titel:

Electronic Government. Das Recht der elektronischen Verwaltung

Erscheinungsjahr:

2006

Quelle

Eifert, Martin, Electronic Government. Das Recht der elektronischen Verwaltung, Baden-Baden: Nomos 2006 (ISBN-10: 3832912908).

  

Autor:

Hess, T

Titel:

Netzwerkcontrolling

Erscheinungsjahr:

2002

Quelle

Hess, T.: Netzwerkcontrolling, Wiesbaden 2002.

 

Autor:

Hess, T./Wittenberg, S

Titel:

IT-gestütztes Netzwerkcontrolling. In: HMD –Praxis der Wirtschaftsinformatik

Erscheinungsjahr:

2005

Quelle

Hess, T./Wittenberg, S.: IT-gestütztes Netzwerkcontrolling. In: HMD –Praxis der Wirtschaftsinformatik, H.242 (2005), S.52-61

  

Autor:

Hill, Hermann

Titel:

Ende des Amtsprinzips?

Erscheinungsjahr:

2005

Quelle

Hill, Hermann 2005: Ende des Amtsprinzips? In: Kommune 21, 5/2005. S. 14-15.

  

Autor:

Hill, Hermann

Titel:

Transformation der Verwaltung durch E-Government

Erscheinungsjahr:

2004

Quelle

Hill, Hermann, Transformation der Verwaltung durch E-Government, in: Deutsche Zeitschrift für Kommunalwissenschaften, 43.Jg. (2004), H.II, S.17-47.

  

Autor:

Kammer, M

Titel:

Norddeutsche Verwaltungen im Jahre 2013

Erscheinungsjahr:

2003

Quelle

Kammer, M.: Norddeutsche Verwaltungen im Jahre 2013. Szenarien für E-Government. In: Verwaltung & Management 9 (2003), S.182-185.

  

Autor:

KGSt

Titel:

E-Government: Auf dem Weg zur Netzwerkverwaltung

Erscheinungsjahr:

2005

Quelle

KGSt: E-Government: Auf dem Weg zur Netzwerkverwaltung, Köln 2005.

 

Autor:

Lenk, Klaus

Titel:

Der Staat am Draht. Electronic Government und die Zukunft der öffentlichen Verwaltung - eine Einführung

Erscheinungsjahr:

2005

Quelle

Lenk, Klaus, Der Staat am Draht. Electronic Government und die Zukunft der öffentlichen Verwaltung - eine Einführung, Berlin: sigma 2005 (ISBN 3-89404-838-7).

  

Autor:

Lenk, Klaus

Titel:

Vielfalt der Geschäftsprozesse in der öffentlichen Verwaltung

Erscheinungsjahr:

2005

Quelle

Lenk, Klaus 2005 Vielfalt der Geschäftsprozesse in der öffentlichen Verwaltung. In: Klischewski, Ralf; Wimmer, Maria (Hg.): Wissensbasiertes Prozessmanagement im E-Government. Münster: LIT Verlag. S. 43-55.

 

Autor:

Mehlich, H./Postler, J

Titel:

Virtuelle Organisationen im Kommunalbereich

Erscheinungsjahr:

2005

Quelle

Mehlich, H./Postler, J.: Virtuelle Organisationen im Kommunalbereich, In: HMD –Praxis der Wirtschaftsinformatik, H.242 (2005), S.63-73.

  

Autor:

Naschold, F

Titel:

Leistungstiefe im öffentlichen Sektor

Erscheinungsjahr:

1996

Quelle

Naschold, F. u.a., Leistungstiefe im öffentlichen Sektor. Berlin 1996.

  

Autor:

Reichard, C.

Titel:

Institutionelle Wahlmöglichkeiten bei der öffentlichen Aufgabenwahrnehmung

Erscheinungsjahr:

1998

Quelle

Reichard, C., Institutionelle Wahlmöglichkeiten bei der öffentlichen Aufgabenwahrnehmung. In: D. Budäus (Hrsg.), Organisationswandel öffentlicher Aufgabenerfüllung. Baden-Baden 1998, S. 121-153

  

Autor:

Schwiering, Katrin

Titel:

Electronic Government: Ein Konzept zur innovativen Neugestaltung öffentlicher Aufgabenwahrnehmung

Erscheinungsjahr:

2005

Quelle

Schwiering, Katrin, Electronic Government: Ein Konzept zur innovativen Neugestaltung öffentlicher Aufgabenwahrnehmung, Münster 2005

 

Autor:

Schuppan, T

Titel:

Strukturwandel der Verwaltung mit E-Government. Eine Untersuchung am Beispiel von Kreis und Gemeinde, Berlin

Erscheinungsjahr:

2006

Quelle

Schuppan, T.: Strukturwandel der Verwaltung mit E-Government. Eine Untersuchung am Beispiel von Kreis und Gemeinde, Berlin 2006. Schwiering, K.: Electronic Government: Ein Konzept zur innovativen Neugestaltung öffentlicher Aufgabenwahrnehmung, Münster 2005.

 

Autor:

Stauss, Bernd, Bruhn, Manfred (Hrsg.)

Titel:

Dienstleistungsnetzwerke

Erscheinungsjahr:

2003

Quelle

Stauss, Bernd; Bruhn, Manfred (Hrsg.), Dienstleistungsnetzwerke, Wiesbaden 2003.

 

Autor:

Sydow, J./Möllering

Titel:

Produktion in Netzwerken

Erscheinungsjahr:

2004

Quelle

Sydow, J./Möllering, G.: Produktion in Netzwerken, München 2004 

  

 

 


 

 

 

Kontakt:
Wulf Evers